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企业可以从业务影响及风险、变革准备度、绩效与成果等三方面进行分析评估，帮助自身克服执行障碍。在开展转型之前，企业必须评估受到影响最大的业务以及相应风险。企业可以把转型按照业务场景或职能分为若干个模块，对每一模块业务变化的影响程度从组织变化层面、业务（或流程）变化层面和系统（或操作）变化层面进行评估，并针对模块/职能/各个岗位的影响情况并制定出针对性的执行举措。

罗忠信仍不服，上诉称双峰公安违法拘留造成其受伤是客观事实；精神抚慰金数额偏低，其消除影响、赔礼道歉、恢复名誉诉求没有支持，是明显错误。双峰公安也上诉，称其作出行政处罚决定事实清楚、程序合法，只是处罚偏重，明显不当，罗忠信应当受罚，对其行拘不可能造成精神伤害。

如今，处于新旧动能转的当下，中国民营企业又站在了十字路口，在云计算，数据分析、人工智能，物联网等新兴技术的助推下开始了新一轮的转型。然而，要想摆脱“不转型是等死，转型是找死”的困境，仅仅靠应用这些新兴技术是远远不够的。我们调研了100位拥有丰富民营企业转型经验的中高层管理人员，并结合企业转型项目的实践经验，指出民营企业在转型过程中常会落入三大盲区：决策盲区、执行盲区和组织盲区。

事实上呢？我们研究分析了150多家企业中的250项重大变革后发现，高绩效企业在实施变革举措时，其成本管理、客户服务水平以及效益，自始至终都在上升。优秀企业实施的变革数量比一般企业要高出三到五成，速度也更快。转型决策离不开设计转型路径，缺乏转型路径会走向两个极端：一是管理层缺乏转型全局观和决策章法，转型节奏凌乱且缓慢；另一个极端是，管理层想法各异，指令多元，轻则不欢而散，重则利益博弈，浪费转型努力。

小时级别：单边下跌，金价在布林线下轨附近获得一些支撑，MACD发出底背离信号，KDJ金叉运行，短线有望温和反弹，初步阻力在布林线中轨1245.98附近，1272.55以来跌势的38.2%回撤位阻力在1250.95附近，强阻力在61.8%回撤位1259.20附近。由于布林线中轨1245.98附近的阻力还比较强， 如果反弹受阻于该位置，则金价仍可能继续下探。今日上方阻力在：1243.15；1247.95；下方支撑：1236.10；1232.95；1229.35；操作上建议高空为主。

在进行策略制定的时候，一定不能只想到一个情景，有的人说那四个情景都要想、都要做，是不是事情太多了？的确是这样。做最坏的打算，做最好的准备，成本太高了。那么接下来怎么办？接下来的一套方法论是这样的。我们会对组情景，在那个3上面进行不管是市场的、产品的、资金的、人力的，把这些要做的事情都写出来，假如我们认为3情景是最有可能的，集中全部精力把3情景中我们自己要做的事全部列出来，列完以后接下来要做一件事，叫适应性评价。我把在3象限下当中要做的每一件事放到1中看一下要不要做，再看放到2和4中要不要做。也就是我把1要做的事，我们认为最有可能发生情景要做的事放到其他情景都做适应性评价。